Управление рисками инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли

Управление рисками инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли

Управление эффективностью: Поделиться в соц. Дефицит ощущается практически во всем, начиная от сырья листовая сталь, цемент и т. Из-за этого существенно затягиваются сроки реализации проектов и превышаются бюджеты при строительстве новых фабрик, нефтеперерабатывающих заводов и прокатных станов. Все чаще азиатским компаниям удается достигать таких результатов, обеспечивая при этом соответствие стандартам качества и безопасности, принятым в развитых странах. Безусловно, такие впечатляющие успехи значительно повышают конкурентоспособность этих компаний, когда они вступают в борьбу за получение инвестиционных контрактов на Западе. Каким же образом некоторым азиатским игрокам удается осуществлять проекты в столь сжатые сроки и с минимальными затратами? Чтобы лучше понять это, мы проанализировали десять проектов, относящихся к весьма показательной отрасли — строительству нефтеперерабатывающих заводов НПЗ. Шесть из этих проектов были реализованы с нуля, а остальные четыре предусматривали реконструкцию уже существующих объектов. В итоге мы выяснили, что разница в объемах затрат и сроках примерно наполовину объясняется местными условиями азиатского региона такими, как стоимость земли, специфика налогообложения и нормативно-правовой базы , а также использованием специфических методов работы, которые нигде больше не применяются и не могут применяться.

Управление инвестиционными проектами в нефтяной компании : На примере ОАО"Славнефть"

В процессе работы необходимо уделять пристальное внимание не только выполнению бюджета и графика реализации проекта, но и инициировать целенаправленную работу по повышению рентабельности инвестиций по проекту. Совокупный объем затрат на осуществление проекта составлял более млн долл. Экономические показатели проекта не удовлетворили высшее руководство и совет директоров, поэтому было принято решение кардинально пересмотреть структуру инвестиций.

Компания также предоставляет услуги по управлению проектами или управление инвестиционными проектами по изучению и использованию новых месторождения и залежи нефти и газа в Украине, выполнено 22 проекта в.

Россия, , Москва Павелецкая площадь, 2, стр. Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, контактные данные телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение, обновление, изменение, использование, передачу распространение, предоставление, доступ , в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, хранение, и любые другие действия операции с персональными данными.

Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных осуществляется исключительно в целях регистрации Субъекта Персональных Данных на мероприятия с последующим направлением Субъекту Персональных Данных информационных и новостных рассылок, приглашений на мероприятия , а также с целью подтверждения личности Субъекта Персональных Данных при посещении мероприятий . Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных является дата отправки регистрационной веб-формы с Сайта .

принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности персональных данных Субъекта Персональных Данных.

вправе передавать персональные данные для обработки следующим лицам, обеспечивая при этом принятие такими лицами соответствующих обязательств в части конфиденциальности персональных данных: Москве, адрес местонахождения: Украина, , Киев, ул. Аль-Фараби, д. Я ознакомлен а , что: Заполните форму для вступления в Закрытый клуб - .

Примеры продающих резюме и сопроводительных писем для успешной карьеры Оффлайн-кейс на выбор участника из курса Финансовое Моделирование от Остались вопросы или хочешь получить расписание? Оставь заявку на нашем сайте! Наши менеджеры свяжутся с тобой в течение 24 часов. Задать вопрос Нажимая на кнопку, я принимаю договор оферты и даю согласие на обработку моих персональных данных.

Мы предлагаем тебе пройти наш 2 дневный тренинг на нашей платформе. Если у тебя появятся вопросы по материалам на нашем курсе практики с радостью ответят на все вопросы!

Институт управления бизнес–процессами и экономики. Экономика и . В этой связи, комплексная оценка инвестиционных проектов в нефтяной интегрированная нефтегазовая компания ПАО «Татнефть». Предметом.

Временные рамки исследования: Сроки проведения исследования: - квартал г. Ключевые параметры рынка: Капитальные вложения в объекты добычи нефти и газа в году превысили 2,5 трлн. В обзоре описано инвестиционных проектов с совокупным объемом инвестиций более 55 трлн. Капитальные вложения в объекты транспортировки нефти, газа и продуктов их переработки в году превысили млрд. В обзоре описано 40 инвестиционных проектов с совокупным объемом инвестиций более 8 трлн.

Преимущества исследования: Затраченные ресурсы:

ООО «Тутковский управление проектами»

Большую из величин принимаем ставкой дисконтирования. Во второй же ситуации, эксперт принимает за ставку дисконтирования. Управление инвестиционными проектами Для любого инвестиционного проекта необходимо определять величины всех инвестиционных показателей, так как решение об исполнении проекта инвестирования принимается на основе их совокупности.

Помимо вопроса координирования результатов по разным показателям инвестору необходимо решать задачу плюрализма альтернативных проектов. Принятие инвестиционного решения на основе совокупности инвестиционных критериев Превалирование над остальными показателями предопределен тем, что он обладает сравнительно большей восприимчивостью к переменам стоимости средств финансирования инвестиционного проекта.

Из всего сказанного ранее сделаем вывод, что при реализации выбора проекта инвестирования из совокупности, необходимо анализировать все инвестиционные показатели, исследовать сущность зависимости функций проектов от ставки процентной, вычислять присутствие точки Фишера, но доминирующим фактором считать .

Анализ применяемой системы управления инвестиционными . управления инвестиционными программами для нефтяной компании; формировании портфелей инвестиционных проектов в рамках разработки.

Содержание отчета Цели Обзора: Название компании: Направления использования результатов Обзора: Временные рамки Обзора: Итоги года и тенденции года. В настоящее время перед нефтегазовой отраслью России стоят серьезные вызовы с точки зрения государственного регулирования завершение налогового маневра в нефтяной отрасли и технологического развития — освоение новых месторождений, реализация шельфовых проектов и модернизация НПЗ в условиях, обусловленных санкциями, ограничений на импорт оборудования и технологий.

Выручка крупнейших российских нефтяных компаний увеличивается на фоне продолжающегося роста цен на нефть, позволяя им вкладывать средства в ликвидацию своей импортозависимости. В Казахстане в году завершается модернизация трех основных НПЗ и разрабатывается проект строительства четвертого. После нескольких лет стагнации добычи углеводородного сырья Казахстан наращивает уровень коммерческой добычи нефти за счет трех крупных месторождений Кашаган, Тенгиз и Карачаганак.

В рамках программы газификации регионов КазТрансГаз продолжает работы по строительству газораспределительных сетей. Для газификации Астаны запланировано строительство магистрального газопровода"Сарыарка", протяженность которого составит км. В Белоруссии на фоне очередного витка спора с Россией относительно объемов и условий беспошлинного импорта нефтепродуктов и СУГ из России продолжается реализация проектов модернизации крупнейших нефтеперерабатывающих производств -"Мозырский НПЗ" и ОАО"Нафтан".

По итогам г.

Пельмёнева Анастасия Алексеевна

Описание Содержание Описание Цели Обзора: Направления использования результатов Обзора: Временные рамки Обзора: Сроки проведения Обзора:

(), магистров направлений «Управление проектами» (), « Междуна- .. наличности международных нефтяных компаний (рис.4).

Агафонов И. Экономические науки. СамГТУ, Волынская Н. Экономическая эффективность освоения нефтяных ресурсов: Доступно по адресу: Конопляник А.

Ваш -адрес н.

Юдина Е. Система стратегического планирования выступает как объективная экономическая оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности компании и в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. По мнению французского экономиста Бернара Коласа, планирование — это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определение путей их наиболее эффективного достижения.

Итак, стратегическое планирование как исходный пункт всей системы планирования на предприятиях предусматривает разработку главных целей и миссии предприятия, а также основных способов их достижения. Миссия Компании.

Ведущие компании нефтегазового сектора, которые заботятся о развитии инвестиционных проектов нефтегазовой отрасли России и стран СНГ".

Компания первой из российских нефтяных компаний стабилизировала уровни добычи и переработки нефти, а в гг. Чистая выручка за три года выросла в 4,4 раза, чистый доход — в 2,4 раза. В целом за г. Одной из первых в России фирма прошла международный аудит. Таким образом, фирма является не только лидером нефтяного рынка России, но и входит в список крупнейших нефтегазовых компаний мира. Компания участвует в крупных международных проектах как ближнего, так и дальнего зарубежья.

К их числу относятся: Плоешти, в Румынии приобретены акции нефтеперерабатывающего завода для поставок нефти и производства продукции, направляемой в страны Центральной и Западной Европы. Государственная доля в акционированном капитале компании незначительна. Акционеры компании и ее дочерних предприятий в апреле г. В настоящее время бюджет компании составляется в виде сводного консолидированного баланса расходов и доходов и бюджетов дочерних обществ.

В сентябре г. К середине апреля г. Эта программа осуществлена на базе международного аудита и оценки запасов компании по наиболее жесткой системе оценок американской.

Управление рисками инвестиционных проектов разработки нефтяных месторождений

Савкин, О. Маслова Аннотация Исследуется действующая система проектной деятельности компаний нефтегазовой отрасли, рассматриваются основные принципы по управлению проектами, обеспечивающих эффективное решение задач, стоящих перед компаниями отрасли. Приведена классификация проектов в зависимости от объема инвестиций, требуемых для реализации проекта, в соответствии с которой проекты классифицируются на низкобюджетные, среднебюджетные и высокобюджетные.

В статье представлена методика оценки рисков проектов нефтегазовой организации по количественным и качественным методам. Отражены особенности методики оценки рисков на основе имитационного моделирования, которая является наиболее достоверной и распространённой в нефтегазовой отрасли.

Для эффективного управления инвестиционной деятельностью требуется В ходе анализа инвестиционных проектов были выявлены наиболее были популярными в период правления Рейгона. В настоящее время компания.

Выделим особенности реализации инвестиционных проектов нефтеперерабатывающей отрасли, являющиеся наиболее значимыми для исследования: Ошибочный прогноз может привести к занижению или завышению показателей эффективности; 6 оценка притока денежных средств на каждом интервале планирования. Поскольку особенность нефтяной промышленности заключается в длительных сроках реализации проекта, здесь основная проблема возникает в отношении последних лет реализации проекта. Математический аппарат расчета рисков энергетических инвестиционных проектов, как правило, ограничивается на практике лишь анализом чувствительности, так как отсутствуют соответствующие унифицированные методики в научно-технической литературе, посвященной инвестиционному проектированию.

С целью минимизации отклонений показателей эффективности проекта, в следствие, выявленных проблем и особенностей отрасли, может быть предложена процедура мониторинга. На рисунке 1 представлены основные этапы и результаты мониторинга инвестиционных проектов. Анализ особенностей осуществления инвестиционных проектов в нефтяном секторе позволяет выявить показатели, по которым необходимо осуществлять актуализацию финансовой модели: Критерии принятия решения по проекту должны быть основаны на показателях, утвержденных на стадии входа в проект.

Тренинг: Оценка инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли

Топливно-энергетический комплекс является важнейшей структурной составляющей экономики России, одним из ключевых факторов успешного функционирования производительных сил страны и обеспечения жизнедеятельности ее населения. Он производит более четверти промышленной продукции России в г. Основные фонды топливно-энергетического комплекса составили в г. В связи с общеэкономическим кризисом в стране, начиная с г. Одной из причин создавшегося положения в нефтяной промышленности, как и в других отраслях ТЭК, является развал инвестиционной сферы, проявившийся в остром недостатке собственных средств нефтегазовых компаний из-за спада объемов производства, крупных недостатков в ценовой и налоговой политике, почти полном прекращении бюджетного финансирования капитальных вложений по строительству и реконструкции объектов и сооружений нефтегазовой промышленности, в том числе имеющих федеральное значение.

4 Оценка эффективности инвестиционных проектов .. 43 . 1 Большая энциклопедия нефти и газа. Режим доступа Для новых условий инно- вационные компании стали использовать проектное управление.

.

Управление проектами в нефтегазовой отрасли

.

Анализ адаптивности и риска при оценке нефтяных проектов предполагает игнорирование системами управления производством оценки экологи- ческого риска . Поэтому нефтяные компании должны иметь существенную.

.

Практические вопросы развития японско-российских инвестиционных проектов

    Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!